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      銀川站貨運車間黨支部黨員卡控關鍵展作為
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      銀川站貨運車間黨支部黨員卡控關鍵展作為
      * 來源 : * 作者 : admin * 發表時間 : 2011-09-29 * 瀏覽 : 23
      本報銀川9月28日電 (記者楊軍 通訊員周靜)蘭州鐵路局銀川站貨運車間黨支部在創先爭優活動中,緊密結合工作實際,緊扣 “無違章、無違紀、無事故”目標,采取 “支部立項、黨員攻關”的形式,組織黨支部、黨員圍繞安全生產經營服務廣泛開展立功競賽活動,通過黨員亮明身份、履行職責、兌現承諾,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,確保運輸安全生產的持續穩定。

        結合安全生產大檢查活動的持續深入開展,銀川站貨運車間黨支部針對安全大檢查活動中發現的影響安全生產的關鍵部位和關鍵環節進行專題立項攻關。他們選派責任心強、業務技術精湛的黨員包保安全生產關鍵部位和關鍵環節,堅持作業中多走一步、多看一眼、多說一句,摸索尋找解決安全隱患的有效方法。針對貨場專用線點多線長、專用線接運員頻繁更換,貨物裝載加固方案落實不力的實際,車間黨支部每天用“現場走動卡控圖”和當日貨物運輸組織計劃把黨支部委員、車間干部和班組長合理分布到每個有作業專用線和廠區裝載加固關鍵部位,以2小時為一個卡控段,精細到每個崗位和每一環節,實現每名管理者在卡控現場關鍵作業、關鍵環節、關鍵時間上均勻布控,幫助指導專用線接運員和廠家做好貨物裝載加固,保證貨物安全上線。

        新貨場投入使用后,貨場場區擴大了,貨物品類增多了,現代化設備增加了,貨主的要求也提高了。如何適應新形勢新任務的變化和要求,銀川站貨運車間黨支部在全體黨員中樹立了 “解決一個問題就是一份貢獻、提出一個建議就是一份功勞”的理念,集中黨員業務骨干開發了貨運信息化管理平臺,逐步實現計劃申報、貨位安排、進貨程序、繳費項目、空車配送、裝卸服務等環節的全程數字化跟蹤監控管理,大大提高了貨主業務辦理效率。他們在貨運營業廳設置了到貨語音查詢、信息電子觸摸查詢、請車電子大屏幕公示、貨物運輸流程圖等公示查詢系統,不間斷地公布鐵路保價、 “集裝箱一口價”和貨物運價收費標準等。針對貨主最擔心的資金安全和盲目 “折返跑”現象,他們采納黨員合理化建議開通了與銀行聯網的POS機繳費系統,整合內外勤崗位,設置黨員 “導運服務臺”,規范 “十六字”文明用語,讓貨主時時刻刻感受到了星級服務待遇。

        銀川站貨運車間黨支部在帶領廣大黨員職工群眾確保運輸安全實現增運創收的同時,結合當前正在開展的 “堅定信心、振作精神、凝聚力量”主題談心活動,深入到一線班組、生產現場,與職工面對面了解情況、傾聽訴求,真正掌握職工 “想什么、盼什么、愁什么”。對職工提出的問題他們能解決的立即解決,不能解決的則規定落實期限給職工滿意答復。當了解到職工吃飯難、對伙食意見大的情況后,黨支部及時進行現場調研,由相關責任部門立即著手籌集資金提高伙食標準,并對飯菜質量提出明確要求。該車間南站貨場投入使用后,在站黨委的支持下黨支部又積極協調補充配置冰箱、微波爐、燒水器等18件電器,并設置14個活動垃圾箱解決公共區域生產生活垃圾處理問題等職工最關注的身邊事,使廣大職工能夠集中精力投入到確保運輸安全生產的中心工作中,營造了和諧穩定、共促發展的良好工作氛圍。

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